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Cada día son más las organizaciones que están reconociendo la necesidad de desarrollar líderes en todos los niveles a partir de nuevos modelos de liderazgo y uno de ellos es el que se basa en competencias conversacionales o Liderazgo Conversacional. Y a mí personalmente este(...)

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Tradicionalmente la frase sería “menos charla, más trabajo”, sin embargo, la propuesta que pongo sobre la mesa es menos charla improductiva, detengámonos, comencemos a hablar, conversar, de forma innovadora y luego de eso sí empecemos a trabajar en aquello que se(...)

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El sábado 23 de abril un joven chileno vivía lo que muchos escritores sueñan: agotar las entradas de una feria internacional del Libro y firmar durante 12 horas autógrafos de una obra suya: “Chupa el perro”. Y mientras tanto… en algún lugar de las redes sociales,(...)

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Ocho de la mañana:   Hoy sí voy a hablar con X… ya no le voy a dar más largas Once de la mañana:   En cinco minutos llamo Una de la tarde:           Almuerzo y llamo Tres de la tarde:          Uy, qué día tan ocupado, se me había olvidado que tengo(...)

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Conversación casual (o formal): ¿Y a qué te dedicas profesionalmente? Al coaching ontológico ¡Coaching!, … que interesante… ¿Sabes qué es el coaching? … (silencio)… en realidad… no.. pero suena muy interesante.     Cualquier parecido con la realidad no(...)

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Uno de los mayores desafíos para lograr los resultados que queremos es hacer un efectivo uso del lenguaje, en particular cuando de coordinar acciones se trata. Asunto no menor si tenemos en cuenta que la coordinación de acciones es la forma que tenemos de relacionarnos con las(...)

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Goethe decía: “Hablar es una necesidad, escuchar es un arte. ¿Qué no estás escuchando? Es esta una pregunta que en ocasiones surge en los procesos de coaching, porque cuando se trata de escuchar activamente, de lo que hablamos en realidad es de cuánta atención colocamos(...)

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