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Cada día que pasa son muchísimas las empresas ya consolidadas que fortalecen el área tecnológica con el fin de aumentar sus ventas, y esto lo logran fortaleciendo su estrategia de marketing digital, trabajando el marketing en redes sociales, blogs y con la creación de páginas web que les permitan posicionarse como las mejores del mercado.
A su vez, en los últimos años, hemos asistido al nacimiento y crecimiento de centenares de nuevas empresas emergentes, conocidas como Startups, generalmente muy ligadas al uso de la tecnología y cuyo objetivo suele ser poner en el mercado una idea innovadora, y en muchos casos son las empresas más grandes u otras organizaciones sus principales clientes.
Debido a su pequeño tamaño, las startups tienen una gran flexibilidad y capacidad de adaptación al cambio y se encuentran siempre en un estado de constante evolución.
¿Cómo se inicia una organización Startup?
Todo emprendedor que empieza con la estructuración de una nueva empresa puede ser propenso al fracaso, no obstante, con la ayuda de equipos profesionales especializados en startups como diseño web Valencia, lograrás maximizar las posibilidades de éxito.
Es importante que sepas, que por cada diez empresas en España, solo una logra permanecer en el tiempo y para esto es clave la ayuda de las herramientas tecnológicas como las mencionadas páginas webs, software de planificación y gestión incluso el desarrollo apps que te permita diferenciarte, optimizar tus ventas y procesos.2
Las causas que propician que estas empresas desaparezcan son diversas, como por ejemplo una competencia elevada, ignorancia por parte del cliente o saturación, por mencionar algunos de los inconvenientes más importantes, además de que esto va unido a lo difícil que es conseguir financiación o a lo dificultoso que es diferenciarse, sin embargo, todo esto se deriva de lo que sería la base del problema.
¿Cómo evitar cometer errores?
Cuando se empieza en este mundo de las Startup, siempre se busca evitar cometer ciertos errores, por este motivo, seguidamente detallamos algunas pautas que se deben tener en cuenta antes de empezar:
- Análisis del mercado:
Es primordial que antes que nada se identifiquen los contextos, problemas o necesidades que tienen los clientes, ya que de esta forma, se podrá generar un nuevo producto que tenga un valor competitivo y diferencial, que servirá para convertirte en pionero del mercado.
- Contar con un buen equipo:
Rodearse de personas de éxito es la clave para lograr cumplir las metas que persigues, sobretodo en el caso de las empresas Startup, por lo cual, es necesario que tengas a tu lado un equipo comprometido con el proyecto, con grandes conocimientos y habilidades, además de que tengan una gran experiencia en el mercado en el que se desarrollarán.
- Vigilar la competencia, pero sin obsesión:
Es necesario que valores un poco las características con las que cuenta la competencia, para ello, tendrás que ser consciente tanto de sus fortalezas como de sus debilidades. Sin embargo, es importante que seas cuidadoso para que esto no pueda llegar a convertirse en una obsesión, ya que quienes intervienen en el movimiento de la organización son los clientes y no la competencia.
