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Cuando escuché esa frase cerré un momento los ojos, un instante tan solo, para que no pensarán que me había dormido, pero necesitaba repetírmela a mí misma y en voz baja lo hice, solo para mis oídos: «No hay que ver para creer… hay que creer para ver».

Hace muchos años un escritor muy suspicaz llamado Richard Bach se le ocurrió crear un personaje muy singular denominado Juan Salvador Gaviota, un ave fuera de lo común que tenía una obsesión: volar, ser libre y aprender nuevas maneras de acrobacias. Su bandada no lo entendía ni siquiera sus padres quienes en lugar de apoyarlo les avergonzaba los logros de Juan a pesar que su cría era la primera gaviota en hacer acrobacias aéreas.

Fue desterrado y aún así no le importó estar solo, siguió aprendiendo y no solo logró volar como nunca antes había volado una gaviota, sino que empezó a enseñar a otras el sentido de la libertad y de la confianza en sí mismos para alcanzar sus metas y a no aceptar las limitaciones impuestas por los demás.

Creyó. Creyó firmemente en ella misma y en su sueño y aprendió a ver las cosas de una manera diferente y que los límites están en la mente.

Vemos las cosas no como son, sino como somos. Piensa en el color de la ropa de los bebés varoncitos y en el de las bebés mujercitas… muy seguramente y casi de manera instantánea habrás pensado azul y rosado, en ese orden. ¿Por qué? Porque eso nos han enseñado y seguimos enseñando y en esos colores vemos a los bebés. ¿Qué pasaría si vestimos a un bebé niño de rosado?¿o a una bebé niña de azul?, ¿dejarían de ser lo que son?. De seguro no y empezaríamos a romper paradigmas que se reflejan en el modelo mental que ha regido nuestras vidas.

La bandada veía el vuelo azul y rosado, y Juan Salvador creyó firmemente que era amarillo como el sol y confió en lo que sentía no en lo que otros querían que el sintiera.

¿Cuántas veces has dejado de emprender un proyecto porque no has tenido la fe suficiente en ti mismo para hacerlo? ¿O has creído que no mereces ese ascenso porque hay otros que lo están haciendo mejor o se hacen notar más, así que mejor para que intentarlo? ¿O te quedas callado (a) en una reunión cuando tienes una idea y cuando menos te das cuenta otra persona dice lo mismo y todos la felicitan y ahi si piensas «¿Por qué no lo dije»?

Damos un paso adelante y dos atrás, ponemos en un cuadro de Excel todas las posibilidades y nos quedamos en el análisis de probabilidades en lugar de tomar acción. Creemos o no creemos.
Fé. Creer en nosotros mismos, en lo que somos y en los talentos que tenemos, en el talento de las personas de mi empresa o mis equipos de trabajo, esa la clave para romper nuestras propias barreras. A partir de allí se viene un camino de aprendizaje:

Te dejo con una pregunta: ¿Si te garantizaran que el fracaso es imposible, qué te atreverías a intentar y que no has hecho hasta el momento?

Todo se crea dos veces, primero en la mente y luego en la realidad… El límite no está en el cielo… está en nosotros mismos.

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El pasado lunes 5 de mayo  arrancamos el proceso de coaching para emprendedores modalidad virtual con un grupo maravilloso de colombianos y argentinos que están saliendo de su zona cómoda para obtener sus resultados. Si no alcanzaste a formar parte del grupo completo, puedes inscribirte a los módulos que vienen o los que sea de mayor interés. Consúltalos  en  Coaching-para-emprendedores,  

Envía el formulario que se encuentra en esa página indicando los módulos de tu interés o contáctame en  contacto@coachsandramateus.com

Tenemos cinco módulos por delante en los que avanzaremos en temas que van desde formulación de metas, creatividad, comunicación efectiva, emociones, PNL hasta principios básicos de mercadeo. Todo el temario en Coaching para emprendedores

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METAS EFECTIVAS. Proceso guiado de coaching para planificar y alcanzar objetivos

Nace de la serie de artículos publicados en este blog y se enriquece con herramientas de coaching, Programación Neurolingüistica e Inteligencia emocional.

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PERFIL
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Sandra Mateus. Crecí profesionalmente en las salas de redacción de medios como La República, Todelar y el extinto más no olvidado diario La Prensa. Con estas experiencias a cuestas transité el camino de ser estratega en comunicaciones corporativas y desde hace varios años elegí incluir al coaching y al liderazgo en mi vida certificándome como Coach profesional, porque gracias a eso adquirí competencias para facilitarle a personas y empresas la búsqueda de los bloqueos que no les permiten avanzar hacia donde quieren. Viví cuatro años en Neuquén, entrada de la Patagonia Argentina, y allí no solo me sumergí en la práctica y docencia del Coaching Ontológico, sino en el mate, bebida que me traje a mi Colombia a donde regresé hace ya casi tres años para volcar mi experiencia y pasión al desarrollo y entrenamiento de personas y organizaciones, en las competencias conversacionales y de liderazgo necesarias para lograr mayor efectividad en la consecución de objetivos que nos ayuden a ser cada vez mejores como personas y como sociedad.

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