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En 1972, Nolan Bushnell junto a Dabney fundaron Atari, quizás por esa frustración que experimentaban los primeros usuarios de lo que serían los videojuegos con los grandes armatostes de antaño que no podía adquirir cualquiera debido a sus costos. El equipo de Atari se propuso la magna tarea de hacer que los videojuegos fueran jugados por cualquiera y así vinieron innovaciones como PONG y el Atari 2600.

Nolan Alvaro Narvaez

 

Como él lo mencionó, a pesar de que ya había empresas ofreciendo videojuegos, con su equipo desde el principio reconocieron la importancia de la innovación para liderar el mercado. Tres años después de fundada su empresa, tenían una participación del mercado del 85%.

Además de ser una leyenda en el Silicon Valley por haber revolucionado el mercado de los videojuegos con una firme cultura organizacional que valoraba la innovación, Bushnell es también reconocido por haber sido el primer jefe y único empleador de Steve Jobs, el fundador de Apple. Gracias a esta experiencia Bushnell escribió el libro: ‘Encontrando el próximo Steve Jobs’.

Además de compartir la historia de su exitosa compañía, Bushnell compartió varias recomendaciones con los asistentes de la conferencia, en el marco del Colombia 4.0 organizado por el Ministerio de las Tecnologías de la información y las comunicaciones, a continuación las resumo en los siguientes cuatro puntos basados en el Manifiesto de Atari:

1) Contrata a gente apasionada

¿Cómo hacer que una compañía se vuelva memorable? pregunta el autor, el secreto es la pasión. Nosotros contratábamos la pasión, la gente entusiasta. Recuerdo que contrataba a 30 personas, algunos eran meseros y a pesar de eso, nosotros mismos los entrenábamos sin importar que no se las supieran todas.

Nolan menciona que si usted tiene ese tipo de personas en su equipo, su compañía puede marcar la diferencia en el mercado. “No importaba si eran de bachillerato, inteligentes, estudiantes. Una de las cosas que puede hacer usted como empresario es no dejar que nadie les diga que no”, menciona el empresario.

2) Ser obstinado con tus ideas

Después de Steve haber fundado Apple, pasaba por mi casa y me pedía café y le decía: “uno de los problemas que tengo, es que no logro que la gente se ponga de acuerdo conmigo”.

Todo el mundo encuentra argumentos para decir que es imposible, entonces yo le dije: “¿Es tu compañía? ¿no contrataste a toda esta gente?. Entonces pasan 2 cosas: o ellos no entienden porque no les has explicado bien o son unos idiotas. Pero si sientes en tu corazón que tienes la razón, ¡dale!” A lo que Steve dijo: me suena, lo voy hacer.

3) Venera más las ideas y menos los códigos culturales

Bushnell contó a la audiencia cómo a pesar de que el mundo de los juegos estaba dominado por ingenieros de diferentes ramos que estaban acostumbrados a ir con trajes y corbata a sus oficinas, él quiso que su equipo se sintiera lo más cómodos en el trabajo e impuso un código de vestimenta más relajado.

Según el empresario, agendaba sesiones con su equipo en las cuales tomaban una casa cerca a la playa y se dedicaban a producir ideas en masa. Cuando no surgían más ideas hacía un stop para que sus empleados pensaran en ideas adicionales pero que fueran ideas estúpidas y descabelladas. Después se tomaban 10 de estas ideas y escogían 5 para implementarlas.

4) Valora las ideas estúpidas

Cuando se evalúa ideas uno empieza a autoeditarse, “esa idea es muy estúpida o no sirve para nada” pero hay que implementarlas, las ideas más idiotas terminaron siendo las más rentables que tuvimos al año, menciona Nolan.

Como especie humana auto editamos las ideas locas. El empresario recalco que: “Cuando tienen una innovación, casi siempre se considera un juguete. El avión, el carro, el teléfono y otras tecnologías fueron considerados juguetes cuando aparecieron, dele la bienvenida a la idiotez.

5) No dejen que el dinero sea el problema: La innovación tiene que ver tanto como modelos económicos como tecnología, trabajen con lo que tienen en sus bolsillos. Antes de Atari, Bushnell mencionó que tuvo 4 negocios que el mismo había empezado y en donde yo el único empleado era el.

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Mentor Empresarial y Experto en Marketing Digital, enfocado en la Consolidación y Crecimiento de Negocios a través del digital. Conferencista internacional, ha dictado conferencias y talleres presenciales en 7 países y con sus formaciones online, ha entrenado a más de 20.000 profesionales, emprendedores y empresarios. Conoce más sobre Alvaro Narvaez: https://www.alvaronarvaez.co/

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-->Tequilera, bar tender, lavaplatos, cocinera, mesera, estos son muchos de los trabajos de primera línea a los que se puede enfrentar un inmigrante, iniciando su nueva vida en Canadá. Así lo hice yo.

¿Devolverme a Venezuela o quedarme en Canadá? Esa era la pregunta que retumbaba en mi cabeza mientras ese ángel que encontré en Migración hacia mi aplicación, la cual me permitió como estudiante de idiomas y con mi nuevo status llamado Destitute Student (‘Estudiante Indigente’) conseguir una visa de trabajo Después de pensarlo por tres días, decidí quedarme a trabajar en Canadá para poder pagar mis estudios y como decimos los venezolanos’’echarle bolas’’, porque definitivamente en esta vida no se escoge dónde se nace, pero sí dónde vivir.  Bienvenidos a la segunda parte de mi historia, donde les presento un momento fundamental de mi pasado y mi presente en este país. Debo confesarles que nunca pensé que fuese a ser tan difícil, pero ahí estaba yo, aventurándome a un mundo desconocido, con el único objetivo de reunir, en poco tiempo (4 meses), el dinero para pagar el cincuenta por ciento (15.000 CAD) de mi maestría, pero no solo eso, debía pagar también la renta y mis gastos personales y lo sé, suena descabellado, pero lo asumí con mucha planificación y meticulosidad.
’’Uno nunca sabe lo fuerte que es, hasta que en realidad tiene que ser fuerte’’
Conseguí el primer trabajo de mi vida. Este quedaba en el Viejo Puerto, una zona muy turística de Montreal. Allí aprendí lo que es ser multitask: servir diferentes tipos de cervezas, hacer pizzas, fajitas, poutine, alitas de pollo, hamburguesas, de todo. No era mi único trabajo, tenía que reunir el dinero suficiente, así que de domingo a domingo y durante esos meses mi rutina se resumía en: tomar órdenes, cargar montañas de platos y limpiar baños como a muchos inmigrantes nos toca al inicio. 
’Y es que en las adversidades es donde nacen nuevos guerreros’’
Creo que jamás en mi existencia he trabajado tanto. No tenía más vida: todas las tardes salía del Viejo Puerto, a iniciar mi siguiente turno en un restaurante italiano en el que más que salario trabajaba por comida. El dueño amablemente me brindaba lo que no se vendía y así yo podía ahorrar gastos. Ese señor se convirtió como en mi abuelo, mi abuelo italiano.
 
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Además del trabajo, yo seguía estudiando francés todas las mañanas hasta el mediodía. Al terminar el verano comencé el máster. Un año más tarde, me gradué de abogada en Derecho Internacional de Negocios, LL.M de la Universidad de Montreal, con un GPA de 3.8, demostrándome que en mi vida no habría obstáculos más grandes que mis ganas de crecer y de superarme. Inspirada en esto, apliqué a la Residencia Permanente.  Al cabo del tiempo, empecé nuevos estudios, pero esta vez, en Inmigration consulting y logré culminarlos también. La vida comenzó a sonreír un poquito más, después de tantos sacrificios, todo estaba dando los mejores frutos. En medio de esta travesía, comprendí que no estaba sola en esta situación, ni era la única con un sueño por cumplir. Somos miles de migrantes a diario dejando todo atrás y buscando una mejor vida, así que algo detonó en mi cabeza, era el momento de que Eddy Ramírez pusiera en práctica sus estudios, experiencia y todo lo que aprendí de mi mamá.  Finalmente, llegó el día de materializar y darle vida a esta Tierra de Inmigrantes.    Continuará… Con amor, Eddy.   

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4 Comentarios
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  1. Todos estos eventos noson sino un negocio para atraer gente ilusa que pague la entrada, creyendo que eso les dará la fórmula mágica que los hará millonarios. Si de veras un tiene talento y oportunidad de serlo, puede ver la misma y mejor información a través de Internet y en cualquier momento.

    Por demás estos sres dan la ilusión colectiva de que cualquiera puede fundar una gran empresa y hacerse millonario. Por simple lógica esto está reservado para unos pocos talentosos, pero no los más talentosos, porque el azar tiene su dosis en el tema.

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