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Este puede ser un artículo académico, pero invito los(as)
lector(as) a hacer la lectura completa, animados por conocer algunos de los
aportes teóricos más recientes para comprender el fenómeno de la solidaridad,
mucho más actuales que las lecturas de Luis Razeto o Paul Singer, sin desmeritar
el aporte de estos pensadores, pero aportando elementos actuales para el
debate que vienen incluso de varios premios Nobel. Así mismo sugiero leer el texto completo, enfatizando en las
recomendaciones para tener en cuenta en las próximas elecciones presidenciales, parlamentarias y realización de asambleas en las empresas del sector solidario.

nas notas sobre la ACCION COLECTIVA[1]:

La Economía Neoinstitucional (NEI) está aportando varias luces
acerca del sector solidario, sin hacer en muchas ocasiones explícita su
referencia a este tema. El punto concreto del aporte de la NEI es la teoría de
la Acción Colectiva (AC) done Mancur Olson y Elinor Ostrom (Premio Nobel de Economía
2010) han hecho bastantes aportes, sin ser ellos los únicos autores en el tema. 
Sobre este tema y otros aportes de la actual premio Nobel
de Economía, Elinor Ostrom, a la economía solidaria haré un par de “posts”
posteriores.

 

La
cooperación no es un acto espontáneo, según la AC obedece a una racionalidad
propia del modelo neoclásico del “homo económico” (HE), por lo tanto,
el agente “racional” concluye que ser solidario es “un buen
negocio”. El Quid del asunto estará entonces en saber cuándo alguien
decide cooperar. La respuesta es sencilla: Cuando ese alguien tiene la
esperanza matemática de que el costo de no cooperar será mayor que el de
cooperar, o dicho de otro modo, cuando el beneficio de no cooperar es inferior
que el beneficio de cooperar.

 

No obstante, hay algunos líderes del sector solidario
en el mundo que enarbolan la idea de que los que pertenecen al sector solidario
no son del modelo del HE sino que se debería hablar del “homo
solidarius” (HS) pues los individuos se comportan dentro de unas
organizaciones con unas condiciones especiales y que por no estar motivados por
el ánimo de lucro, se automotivan por el bienestar común y el desarrollo
social, y que por lo tanto la “racionalidad” es diferente. A esta
tesis, lamentablemente, no se le ha logrado aportar mayores sustentos. Pero la
NEI sí ha avanzado hacia la idea de que los seres humanos no somos ni homo económicos (- hombre económico – persona con
racionalidad egoísta desde el punto de vista económico)
, ni homo solidarios, ni individuos
“kantianos” (como llama J. Elster a los que se sacrifican por otros o
“altruistas”). No, la idea de la NEI es que somos unos “homo
recíprocos” (HR) y es ahí, donde la tesis de la AC se hace más fuerte en
el Sector Solidario, y hablo del sector solidario ampliado no sólo
supeditándome al estipulado en la Ley 454 de 1998 de Colombia.

 

Según estudios de investigadores de la NEI, existe un
alto grado de “reciprocidad” en los comportamientos de los individuos en juegos
de cooperación y otros que se han desarrollado bajo el esquema de economía
experimental. Los análisis obedecen a la idea de que no somos tan egoístas como
los supuestos del Hombre Económico
sino que somos del comportamiento de reciprocidades. Aquí es pertinente
recordar la frase de Antanas Mockus en 1994 durante su primera campaña como
aspirante a la alcaldía de Bogotá, “el
guache no nace ni se hace sino que se contagia de la guacherna”
. Otra
frase que me gusta es la del famoso cantante venezolano Pastor López cuando
canta “Golpe con golpe yo pago, beso con
beso devuelvo”.

Según resultados empíricos y a grandes rasgos, la
gente coopera si “los demás” cooperan y hace trampa “si los
demás hacen trampa” en condiciones dadas.

Estas ideas del Hombre Recíproco nos llevan a la
hipótesis de que inducir a la cooperación es posible. Pero hay un problema: Los
llamados “chupa ruedas” o “gorrones” (“free riders” en el
lenguaje de “la Ostrom”), que se apoderan de los resultados de la cooperación
del grupo sin pagar nada por ello. Y he ahí porqué tenemos gente corrupta y
hampona, incluso en organizaciones del sector solidario…son los que cosechan lo
que otros sembraron.

Cuando hay alguien que no cumple con las reglas de juego
y que incluso, se beneficia de la cooperación sin cooperar, se rompe la
confianza, lo cual limita la posibilidad de que haya más cooperación en el
grupo y por ende, se debilita la solidaridad y el capital social.     ¿Cómo hacer para que no haya este tipo de
amenazas en el Sector Solidario? Según Ostrom, la idea es lograr
“organizaciones robustas” y eso no es imposible de lograr según
algunas observaciones que se encuentran en su libro “el gobierno de los
bienes comunes”, que retomaré en una próxima entrada al blog “blogocoopolis”.

 

Por eso recomiendo, para tener en cuenta en las próximas Asambleas:

 

Aunque la mayoría de los seres
humanos nos comportamos en ocasiones como “gorrones” y en otras como
“altruistas”, por favor, tengan mucho cuidado en NO elegir representantes,
delegados, miembros de comités o de Juntas o de Consejos (dependiendo de la
empresa solidaria de la que hablemos), que hayan mostrado comportamientos
“gorrones” de manera permanente e irresponsable. Un mal ejemplo, es
lamentablemente, muy fácil de imitar, pero afortunadamente, los buenos ejemplos
también pueden ser replicados.

 

Por favor, no entreguen el poder
a delegados que no son realmente cooperativistas, o mutualistas o que sienten
la doctrina de los fondos de empleados en su quehacer diario. No voten por los
incoherentes, no voten por los que se enriquecen de manera individual con el
apoyo del colectivo, no voten por los que le han vendido servicios caros a su propia cooperativa, no voten por los que quieren hacer cambios en el modelo
cooperativo de cara a una lógica de mercado que bien puede esconder intereses “non
santos” ni cooperativos, ni mutualistas. No voten por los que denigran del modelo solidario, no
voten por los que llegaron al sector solidario “en paracaídas” y no distinguen
lo que es un banco cooperativo de un banco comercial o una empresa temporal de
una cooperativa de trabajo asociado, no voten por los que representan una
perversión del modelo solidario.

Sabemos que Colombia tiene un
problema de amnesia y se nos olvida el pasado, pero por favor, cambiemos eso:
que las elecciones de sus asociados directivos sean a conciencia, no por la
cerveza, el aguardiente, el favor negociado o la amistad, sino por la
responsabilidad histórica de representar a un colectivo, que requiere sabia
dirección y administraciones eficientes, honestas y transparentes, para lograr
empresas económica y socialmente prósperas.

Recuerden que en este sector, si
todos ponen, todos ganan. Y apliquen la misma lógica en las elecciones
parlamentarias y presidenciales. A la final lo que cuenta es la coherencia en
el hacer y no el discurso, “porque por sus frutos les conoceréis”.



[1] Adaptación de un artículo publicado en el Periódico mutual ALBRICIAS, de un texto del mismo autor, extractado de su tesis de Maestría en
Desarrollo Rural, titulada: “
Programas de
apoyo a organizaciones comunitarias y desarrollo rural” – Universidad
Javeriana, Bogotá DC.

 

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PERFIL
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Darío Castillo Sandoval es un apasionado del emprendimiento asociativo y la economía solidaria. Está convencido de que el camino para una nueva Colombia pasa por la Economía Solidaria, pues sus empresas tienen el poder de generar desarrollo, bienestar y distribución del ingreso. Cree que es posible hacer una economía diferente a través de la intercooperación, como una alternativa para construir desarrollo sostenible en un mundo donde todos quepamos. Economista y Máster en Desarrollo Rural (Universidad Javeriana). Ha sido coordinador nacional de economía solidaria del DANSOCIAL, Profesor investigador en la Facultad de Estudios Ambientales y Rurales de la Universidad Javeriana y Presidente Ejecutivo de la Confederación de Cooperativas de Colombia (Confecoop), Director Ejecutivo de la Corporación Red Unicossol. Actualmente es consejero nacional de planeación por el sector social. Sus libros y artículos han sido publicados en Argentina, Canadá, España, Uruguay y Colombia. Su frase "Economía solidaria, por aquí es el camino".

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2 Comentarios
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  1. El sector solidario en Colombia casi que no existe. Cuando debería ser el mas fortalecido. Tenemos unas cooperativas que son solo la representación de intereses de quienes las integran y unas organizaciones de base tan vulnerables, presa fáciles de los politiqueros…Buena por el buen artículo…

  2. Es un error frecuente, basicamente por falta de formacion solidaria, votar “de cualquier forma” cuando se vota para elegir representantes a las asambleas de las entidades de la E.S.
    Esto incluye votar por el amigo -aunque no tenga ni idea de lo que va a hacer a la asamblea-, votar sin conocer la procedencia o la formacion de los candidatos, votar por la presion que ejerce el amigo del candidato sobre el elector, y algunos otros vicios que observamos anualmente para estas epocas.
    Con las anteriores actitudes y algunas otras -aparentemente inofensivas-, en la practica lo que se está haciendo es entregando el poder de desicion a personas que ignoran su rol como representantes de los aociados que los eligen. Esto conlleva, claro, a que a las asambleas concurran delegados sin formacion, sin conocimientos, desinformados y desconocedores de lo que es la empresa en la que estan tomando desiciones.
    Por supuesto que los resultados de la asamblea son tan pobres como los asistentes a ella.
    Debemos tomar una actitud de responabilidad social con la empresa solidaria en la que actuamos, no olvidando que somos los dueños de ella y que nuestras acciones deben ser en consecuencia con este rol de propietarios y gestores.

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