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Hace unos días empecé a oír “The Other Latif”, un podcast que cuenta la historia de un periodista que descubre que tiene un homónimo preso en Guantánamo. A lo largo de 7 capítulos, Latif Nasser, el periodista, trata de entender lo que hay detrás de la detención del otro Latif Nasser, un supuesto experto en explosivos asesor de Osama bin Laden.

El podcast, más allá de exponer esta curiosa situación, cuestiona lo absurdo que puede ser el sistema de justicia de Estados Unidos: las maniobras que los abogados deben hacer para lograr un juicio con condiciones justas y los prejuicios raciales por los que tiene que atravesar un detenido. Uno de los episodios cuenta la historia de la cárcel de Guantánamo: lo que tuvieron en cuenta para instalarla allí, cómo tratan a los detenidos e incluso la forma de nombrarlos. La conclusión del episodio solo puede ser una: Guantánamo es un lugar pensado y ejecutado en un limbo, allí todo puede pasar, y nada de eso existe.

La cárcel de Guantánamo, una de las más caras del mundo, fue construida en tiempo récord después de los ataques del 11 de septiembre de 2001 y respondía a una serie de políticas estadounidenses que en su momento se llamaron “guerra contra el terror”. Cuando se planteó tener un centro de detención fuera de Estados Unidos, una de las apuestas estaba en las bases aéreas en Alemania, pero esto implicaba la lupa de la Unión Europea sobre lo que allí pasara, algo que no se ajustaba al tratamiento que querían dar a los detenidos.

Así nació la idea de levantar el centro en la bahía de Guantánamo: lejos de estar cubierto por la legislación cubana y fuera de tierra estadounidense. Era justo lo que buscaban, una tierra de nadie. Desde este momento, las instalaciones se fueron llenando con algunos de los hombres más buscados del mundo, que para todos los fines se denominaban como “combatientes enemigos ilegales”. El no llamarlos prisioneros de guerra implica que las convenciones internacionales no aplicaban para ellos por lo que podrían esperar su juicio eternamente, no tendrían derecho a la defensa jurídica y, como es bien conocido, eran víctimas de un sinfín de técnicas de tortura que llevaron a confesiones erróneas y desinformación por parte de los detenidos.

En un famoso discurso de Barack Obama sobre la cárcel de Guantánamo el expresidente se pregunta si Estados Unidos no debería ser más que un país que busca un lugar remoto en el mundo para torturar tranquilamente, si tiene sentido tener un lugar así a costa de “la tierra de la libertad”. Sin embargo, todavía hay 40 personas privadas de la libertad en esas instalaciones.

Guantánamo es un lugar pensado sobre lo que no existe, lo que no tiene nombre, y se han esforzado por que así permanezca. Los periodistas que viajan a la bahía pasan por estrictas revisiones de material para que no enseñen lo que pasa tras las rejas y la poca información que se conoce de los detenidos se conoce gracias a wikiLeaks.

Cerrar Guantánamo, como pretendió hacerlo Obama y ahora promete Joe Biden, no es una tarea fácil, entre otras cosas porque implica reconocer que tienen encerradas a personas hace años sin cargos ni juicio, y lo que no existe no es fácil de resolver desde lo administrativo. Que Estados Unidos se reivindique como una nación excepcional implica ser coherentes con los principios de libertad que pregonan y reconocer que los derechos como las leyes también son para todos, hasta para quienes no existen.

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PERFIL
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Psicóloga de la Universidad El Bosque y máster en Políticas Sociales y Acción Comunitaria de la Universidad Autónoma de Barcelona. He trabajado en temas de participación ciudadana y Derechos Humanos.

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  • Es magister en participación y desarrollo comunitario de la UPB.
  • Tiene un certificado en estrategia de comunicación para el desarrollo en Israel.
  • Tiene un certificado de Change Management de la Universidad de Colorado.
  • Tiene un Magister y diploma europeo en consultoría y asesoramiento a empresas EOI en España.
  • Tiene un diplomado Business Coaching del Tecnológico de Monterrey.
  • Tiene un certificado de Leading Change and Organizational Renewal de la escuela de negocios de Harvard.
  • Y es la gerente de la empresa Comunicación y cambio con la que ha ayudado a muchas empresas a estructurar, desarrollar, a impulsar y a cambiar la cultura organizacional.
No te pierdas esta entrevista con Bibiana Correa, una verdadera experta en cultura organizacional. Te va a servir mucho Recuerda por favor escucharnos y suscribirte en la plataforma que más te guste: Apple Podcast Spotify Google Podcast Para participar, escríbeme tus comentarios a santiagorios@milpalabras.com.co Cómo conectarse con Bibiana Correa: Web: https://cyc.com.co/ Celular: 312 866 46 4. Bibiana Correa Posada en Linkedin https://www.linkedin.com/in/bibiana-correa-posada-80377931/ Recursos recomendados en este Podcast Suscríbete al Podcast de Mil Palabras en www.milpalabras.com Descarga GRATIS el ebook “Cómo Crear un Podcast Corporativo” https://milpalabras.com.co/ A continuación, los episodios donde hablo de los valores de nuestra empresa https://www.milpalabras.com/2020/12/15/94-una-clave-para-liderar/ https://www.milpalabras.com/2020/11/06/83-los-fundamentos-de-la-comunicacion/ https://www.milpalabras.com/2020/11/10/84-como-darle-poder-a-lo-que-dices/ https://www.milpalabras.com/2020/08/14/59-como-manejar-los-problemas-en-el-trabajo/ https://www.milpalabras.com/2020/12/11/93-como-darle-credibilidad-a-lo-que-vendes/ https://www.milpalabras.com/2020/11/27/89-el-valor-fundamental/ https://www.milpalabras.com/2021/03/26/109-buscando-un-colaborador-ideal/ Quizás quieras escuchar el episodio anterior https://blogs.eltiempo.com/mil-palabras/2021/09/22/podcast-las-3-m-del-mercadeo-con-alvaro-mendoza-133/-->Qué es Cultura Organizacional - Entrevista con Bibiana Correa La cultura organizacional es un término que puede sonar muy elevado para muchos, pero es un concepto obligado para cualquier empresa, por más pequeña que sea. La especialista en cultura organizacional, Bibiana Correa, nos explica sus implicaciones. Qué es Cultura Organizacional - Entrevista con Bibiana Correa (para cualquier tipo de organización) Hablemos entonces de cultura organizacional. Antes de nuestra invitada, una pequeña historia que quizás ya la compartí, pero que vale la pena repetirla. Tengo un par de clientes en este momento que son las personas con las que me toca funcionar y manejar el tráfico de los contenidos de los podcasts que entregamos. Listen to "#134 Qué es Cultura Organizacional con Bibiana Correa" on Spreaker. Conozco dos profesionales de la comunicación. No se conocen entre ellas y por lo general hemos trabajo muy bien. Sin embargo, antes de pertenecer a las empresas donde están ahora, alguna vez tuve que tratar con ellas. Esas personas cambiaron cuando cambiaron de empleo. Y mi hipótesis es que todo se debe a la cultura organizacional. De eso habla nuestra invitada en este episodio, Bibiana Correa. Bibiana es comunicadora social, periodista de la Universidad Pontificia Bolivariana. Y les cuento una curiosidad, fue compañera mía de la Universidad. De hecho, fue una de las dos primeras amigas que conocí en la facultad. Así que estoy feliz de tenerla en este podcast, porque no solo sabe mucho de este tema, sino que es una persona a la que quiero mucho. Bueno, sigo hablando de Bibiana muy rápido.
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