¿Cómo aplicar técnicas de gestión de cambio en nuestra vida?
Si hay algo que he aprendido trabajando en gestión de cambio, a nivel organizacional, es que las mismas herramientas que usamos para transformar empresas pueden ser igual de útiles cuando queremos hacer un movimiento personal. Después de todo, una transformación es una transformación, ya sea que estés implementando un nuevo sistema o dándole un giro a tu vida a los 30, 40, 50 o más años.
¡Así que, por qué no aplicar lo que sabemos de cambio en organizaciones a nuestra propia historia!
La gestión del cambio nos enseña que nada ocurre de la noche a la mañana. Lo mismo sucede en lo personal. El primer paso, al igual que en una empresa, es preguntarte: “¿por qué quiero este cambio? ”. Sin un propósito claro, es fácil perder el rumbo. En mi caso, los por qué de los cambios que he hecho en mi vida generalmente llegan en forma de una sensación constante de desalineación, como si estuviera viviendo un guion que ya no encajaba conmigo, escrito por otros. ¿Te ha pasado? Puede ser frustrante. Pero cuando le pones un nombre a esa sensación y encuentras el «por qué», ya tienes una base sólida.
Ahora, una vez identificado el propósito, viene la parte estratégica. En gestión de cambio, lo llamamos «crear una visión clara del futuro». En lo personal, esto significa preguntarte cómo sería tu vida si sigues ese impulso. ¿Qué pasa si no lo hago ahora? Aquí no se trata de imaginar una vida perfecta, sino una que esté alineada con tus valores y deseos. Yo me hice esa pregunta y comencé a visualizar algo más sencillo, más conectado con lo que me llenaba totalmente, no a medias. Es como darle dirección a ese barco.
Otro principio clave en gestión de cambio es la comunicación. Sí, es vital en el mundo corporativo, pero también en tu vida. La diferencia es que aquí la comunicación más importante es contigo mismo. ¿Qué te estás diciendo? Muchas veces, nos hablamos con dudas y miedos, dejándonos llevar por pensamientos como «ya es muy tarde» o «esto no es para mí». Debemos cambiar ese diálogo interno, darle voz a la curiosidad y a la posibilidad. No es fácil, pero créeme, ¡es liberador!
Luego, viene la famosa gestión de resistencias. Ah, esa parte que todos conocemos. Así como en las empresas hay personas que se resisten al cambio, en la vida personal tú eres tu propio opositor. Es natural sentir miedo, dudar o, incluso, querer quedarte en tu zona de confort. Pero, así como gestionamos resistencias en las organizaciones, es útil hacerlo en la vida personal. La clave está en reconocer esos miedos, escucharlos, y encontrar formas de seguir adelante a pesar de ellos. Yo empecé pequeño, con cambios que no requerían un salto al vacío, sino ajustes que me acercaban a lo que de verdad quería. Y poco a poco, esas pequeñas victorias comenzaron a crear un gran resultado. Ten cuidado de no rodearte de opositores naturales, aquellas personas que siempre tienen un ‘no’ en su cabeza, un miedo a todo y les encanta contagiar a los demás. Huye de ese lugar.
¿Y qué hacemos en gestión del cambio cuando el camino se pone difícil? Celebramos los logros, por pequeños que sean. En tu vida, haz lo mismo. Aplaude cada paso que das en la dirección correcta. Yo me regalé un par de felicitaciones cuando logré cambiar ciertos hábitos que parecían imposibles, o cuando finalmente me atreví a explorar esos proyectos que siempre me emocionaron, pero que nunca había tomado en serio. ¡Esos momentos merecen ser celebrados!
Finalmente, algo que no puede faltar: en las empresas, se asegura la sostenibilidad del cambio. En tu vida personal, esto significa ser constante, mantenerte alineado con tu propósito, y no perder de vista por qué empezaste en primer lugar. No es raro que surjan obstáculos, pero cuando tienes clara tu visión y estás comprometido, te das cuenta de que esos tropiezos no te detienen, solo te invitan a ajustar el rumbo.
Al final, la gestión del cambio no es solo para empresas. También es una herramienta poderosa para redirigir tu vida, para alinearte con lo que realmente importa y para recordarte que nunca es tarde para empezar de nuevo. Después de todo, el cambio personal no es empezar de cero; es utilizar todo lo que ya has aprendido, todas tus experiencias y transformarlas en una nueva etapa más alineada contigo.
Y ahora que lo sabes, ¿qué cambio vas a gestionar en tu propia vida?
¿QUÉ QUIERES LEER?
¿Qué tema quieres que trate en este blog? Escríbeme a saromague@hotmail.com o déjame un mensaje en mi canal de Instagram, al cual te invito a suscribirte Liderazgo_edad_dorada por allí conversamos también de estos y otros temas.
Y si eres de áreas de recursos humanos o estás relacionado con el desarrollo organizacional, te invito a descargar sin costo un informe sobre cómo potenciar la experiencia del colaborador en todos sus momentos Aquí
Manual de Anatomía para lideres
Te invito a leer mi más reciente libro Manual de Anatomía para Líderes. Disponible en Colombia en las librerías Lerner, Nacional y Fondo de Cultura Económica. Fuera de Colombia en todas las librerías Amazon. Haz clic Aquí quiero comprar el libro . Lleva el libro a tus líderes, clientes o proveedores a precios especiales. Para pedidos corporativos en el mail coach@coachsandramateus.com
Otro de mis libros: Cómo salir de tus zonas oscuras. Conversaciones para cada una, disponible en Amazon. Hay una zona dedicada a este tema. Y si te gusta la literatura fantástica, te invito a leer mi novela Skïnjola, Reino de dragones. Puedes leerla en https://www.amazon.com/gp/product/B08926553L
Todos mis libros en Amazon https://www.amazon.com/Coach-Sandra-Mateus
Recibe las actualizaciones de mi blog suscribiéndote con tu mail
[subscribe-by-email-form autopt=»true»]
- Beneficios de conectar con tu propósito de vida
- Lecciones de ‘Intensamente 2’ para nosotros, los mayorcitos
- El “Nido Vacío”. Solo quien lo vive sabrá de que estoy hablando
- ¿Cómo impacta el paso del tiempo nuestra autoestima?
- ¿Se acerca el tiempo de pensionarte? Tips para vivir esta transición en calma
- Tengo mas de 50 y me quedé sin trabajo, ¿y ahora qué hago?
- Top diez para mantenernos saludables después de los 50
- ¿Perder la fe en sí mismo, después de los 50? ¡No es una opción!
- Lecciones que me ha dejado el cine. Reflexiones de una novata
- ¡Domina el caos! Trucos divertidos para sobrevivir a un día lleno de tareas
- Lo que revelan las conversaciones: desnudando secretos de la comunicación
- Descubriendo el vacío: diez síntomas de falta de amor propio
- El corazón del líder: la pulsación secreta del éxito
- Secretos para ser un líder irresistible
- Reflexiones sobre los cambios laborales
- Top 10 de las consecuencias de no tener amor propio
- Respirar… clave para afrontar la incertidumbre
- La búsqueda de informacion, clave en el liderazgo
- Decir adiós… ¡qué cosa tan difícil!
- Cuando un líder debe ser vulnerable y fuerte a la vez
- Top 5 de las conversaciones más efectivas para cerrar el año
- ‘Detrás de cámaras’ de una sesión de coaching
- Autoestima y éxito ¿se relacionan?
- El día en que un pañal puso en ‘jaque’ a un vuelo internacional
- Cómo no estar ‘en el lugar equivocado’
- ¿Qué clase de mula eres?
- Potencie su capacidad para preguntar y mejorarán sus resultados
- ¿Cómo es el cuerpo de un/una líder?
- Historias de coaching ontológico: cambio y transformación
- Las tres “co” que impactan la consolidación de los equipos
- Los aprendizajes que traen los cambios
- Tips para que le rinda el tiempo
- Las crisis en los equipos, un entrenamiento en resiliencia
- Si señores: el formador también debe aprender a gestionar el cambio
- Malos hábitos en chats y mails: enemigos silenciosos entre los equipos
- Conversaciones que facilitan procesos de cambio
- Las 5C para el trabajo en equipo, aprenda a identificarlas
- ¿Soltero? ¿Soltera?: Cómo encontrar el amor de tu vida
- Ir más despacio, clave para vivir mejor
- La gestión de las emociones, clave del éxito empresarial y personal
- Lleva un emprendedor en tu corazón
- Hoy, más que nunca, Colombia requiere aprender a conversar
- Liderazgo Conversacional IV: el secreto de las emociones
- Liderazgo Conversacional III: tipos de conversaciones
- Liderazgo Conversacional II: Siete habilidades
- Liderazgo Conversacional: impacto de lo que nos decimos
Comentarios