Quienes usan mal su tiempo son los primeros en quejarse de su brevedad. Procura no estar en ese grupo. Muchas personas se esfuerzan todos los días de manera más o menos exitosa en organizar sus diferentes tareas, citas y trabajos de rutina. Hay quienes al finalizar la jornada...
Insisto: los resultados personales y de las organizaciones son el fruto de la calidad y efectividad de nuestra red de conversaciones. Y dicha red, a su vez, ha sido construida en respuesta a alguna pregunta que nos hemos hecho consciente o inconscientemente: ¿Qué me digo de mí mismo? ¿de qué soy capaz? ¿con quien(es) quiero […]
El cambio es lo único constante que tenemos en nuestra vida. Hoy no somos quienes fuimos ayer y sin embargo e irónicamente es uno de los estados que más rechazamos y buscamos, de forma consciente o inconsciente, evitar. Si miramos con lupa nos podremos dar cuenta que nuestra...
En una de las sesiones de un proceso de coaching de equipo (virtual) que realicé hace algún tiempo, el grupo logró avanzar en un tema que no solo venía impactando negativamente su efectividad sino que ya estaba afectando directamente las relaciones. Ellos iniciaron...
Cualquier proceso de cambio personal o corporativo inició por una conversación: alguien se dijo a sí mismo o lo compartió con otros, que aquello que venía siendo o haciendo no puede continuar. En ese momento, su conversación interna o la conversación colectiva que se...
Si hay un desafío que siempre está en presente en cualquier organización, de cualquier tamaño, de cualquier sector, es lograr el tan anhelado “trabajo en equipo”. De hecho, es una de las competencias que con mayor frecuencia las empresas me piden que trabaje desde el...
Lo esencial es invisible a los ojos, diría el eterno joven principito de Antoine Saint Exupery. Y, en el caso de las emociones, esta frase se aplica a nivel personal y corporativo, y se constituye en un desafío tanto para cada uno de nosotros como para las áreas de recursos...
Me sucedió lo que hace mucho no me sucedía. Me senté a escribir y mis manos no se movían sobre el teclado. No podían porque no estaban recibiendo ninguna orden desde el cuarto de control que es mi cabeza y no la estaban recibiendo porque los pensamientos saltaban...
Bienvenidos a la cuarta lección de este curso abierto sobre Liderazgo Conversacional, es decir, sobre cómo utilizar mejor el recurso más poderoso que tenemos a nuestro alcance para lograr nuestros resultados: la comunicación a través de nuestras conversaciones. Si es la...
Hemos llegado a la tercera lección de este curso abierto sobre Liderazgo Conversacional, es decir, sobre cómo utilizar mejor el recurso más poderoso que tenemos a nuestro alcance para lograr nuestros resultados: la comunicación a través de nuestras conversaciones. Si es la...
