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Insisto: los resultados personales y de las organizaciones son el fruto de la calidad y efectividad de nuestra red de conversaciones. Y dicha red, a su vez, ha sido construida en respuesta a alguna pregunta que nos hemos hecho consciente o inconscientemente: ¿Qué me digo de mí mismo? ¿de qué soy capaz? ¿con quien(es) quiero estar? ¿con quién(es) no? ¿cuál es mi compromiso y cómo lo estoy demostrando? ¿a quien o a qué soy leal? ¿qué quiero hoy en mi vida? … La respuesta a cada una de estas inquietudes nos llevó  y nos lleva a tomar decisiones y se reflejan en los resultados que tenemos hoy.

Por eso, alimentar el hábito de hacernos más conscientes de las preguntas que están impulsando nuestras conversaciones, y por ende nuestra vidas, impacta directamente en nuestros resultados. Y es ahí donde encaja el sentido de esta entrada, como una invitación a sostener varias conversaciones estratégicas contigo mismo, aprovechando esta temporada decembrina. Vamos con las preguntas que las disparan:

PRIMERA

¿Cuál es mi mayor miedo hacia adelante?

A pesar que tengamos claro lo que queremos, si no estamos conscientes de nuestros miedos, puede ser que en el camino estos se hagan presentes para advertirnos. Hay temas que a veces queremos barrer debajo de la alfombra, pero no por esconderlos desaparecen. Al contrario, es fundamental colocarlos encima de la mesa y conversar con ellos, porque están por alguna razón. De la respuesta a esta pregunta pueden surgir conversaciones poderosas porque el miedo puede estar atado a la inseguridad en mis capacidades o a mi necesidad de control. Es diferente avanzar influenciado por el miedo, que avanzar influenciado por el amor y la confianza.

SEGUNDA

¿Quién seré para lograr lo que me propongo?

Esta es una pregunta que pocas veces nos hacemos, e involucra nuestros hábitos y creencias personales limitantes o posibilitantes.

Cuando hablo de quién seré, no solo me centro en lo que haré, sino que me comprometo con cambiar aquello que hasta el momento no me ha servido para avanzar, o a mantener todo lo que de mí admiro porque potencializa mis logros.

 TERCERA

¿Qué me haría falta para comprometer más a quienes debo involucrar con el resultado que quiero?

Esta pregunta es clave, cuando los resultados no son solo individuales, sino que hay un equipo involucrado, es importante detenernos en este punto. Todos estamos siempre comprometidos con algo, el tema es en donde está el compromiso de cada uno de los miembros del equipo y cómo hacer para alinearlos. De esta pregunta surgirá seguramente la necesidad de varias conversaciones o procesos.

CUARTA

¿Cómo me voy a dar cuenta que estoy cumpliendo los objetivos que me he planteado?

Este es un indicador fundamental. Poder definir qué cosas son las que estoy buscando me permite intuir más claramente lo que necesito para lograrlo. “Cuando ya no tenga discusiones con X y nuestras conversaciones terminen en coordinación de acciones y no en un portazo” es diferente a decir “Cuando estemos tranquilos”. La primera me da un panorama más claro de lo que quiero, entonces puedo comenzar a mirar las tácticas. ¿Qué tipo de conversación necesito generar? ¿Con quiénes? ¿Cómo me preparo?

QUINTA

¿Qué es lo mejor que tengo para dar este año?

Centrarme en lo que sé hacer, en mis habilidades, en mis actitudes positivas… hacer la lista de todas mis fortalezas, me va a servir para apoyar lo que quiero lograr. Y como me centro en lo mejor, lo que genero a mi alrededor va a estar en la misma línea: mejores conversaciones, mejores relaciones, mejores resultados.

 

Esta es mi última entrada del año, así que gracias a quienes me leen, a quienes me escriben sugiriéndome temas o evidenciando el impacto que mi escritura les ha causado. Gracias a tí que llegaste hasta aquí. Les deseo a todos un 2022 lleno de conversaciones poderosas, de logros, de salud y de armonía en sus vidas y las de sus familias. Que el amor siempre sea más fuerte que el temor.

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Soy Master Coach Ontológica Profesional Acreditada. Mi pasiones son la escritura, el coaching y la formación organizacional en habilidades de coaching, competencias conversacionales, comunicación en todas sus formas (oral, escrita, estratégica) y los juegos para el aprendizaje (modalidad virtual). Te invito a conocer cómo puedo apoyarte a ti o a tu empresa en el desarrollo de competencias de comunicación y liderazgo. Contacto: contacto@facilitarclic.com o en el Whatsapp +57 315 4786927

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