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Cuando escuché esa frase cerré un momento los ojos, un instante tan solo, para que no pensarán que me había dormido, pero necesitaba repetírmela a mí misma y en voz baja lo hice, solo para mis oídos: “No hay que ver para creer… hay que creer para ver”.
Hace muchos años un escritor muy suspicaz llamado Richard Bach se le ocurrió crear un personaje muy singular denominado Juan Salvador Gaviota, un ave fuera de lo común que tenía una obsesión: volar, ser libre y aprender nuevas maneras de acrobacias. Su bandada no lo entendía ni siquiera sus padres quienes en lugar de apoyarlo les avergonzaba los logros de Juan a pesar que su cría era la primera gaviota en hacer acrobacias aéreas.
Fue desterrado y aún así no le importó estar solo, siguió aprendiendo y no solo logró volar como nunca antes había volado una gaviota, sino que empezó a enseñar a otras el sentido de la libertad y de la confianza en sí mismos para alcanzar sus metas y a no aceptar las limitaciones impuestas por los demás.
Creyó. Creyó firmemente en ella misma y en su sueño y aprendió a ver las cosas de una manera diferente y que los límites están en la mente.
Vemos las cosas no como son, sino como somos. Piensa en el color de la ropa de los bebés varoncitos y en el de las bebés mujercitas… muy seguramente y casi de manera instantánea habrás pensado azul y rosado, en ese orden. ¿Por qué? Porque eso nos han enseñado y seguimos enseñando y en esos colores vemos a los bebés. ¿Qué pasaría si vestimos a un bebé niño de rosado?¿o a una bebé niña de azul?, ¿dejarían de ser lo que son?. De seguro no y empezaríamos a romper paradigmas que se reflejan en el modelo mental que ha regido nuestras vidas.
La bandada veía el vuelo azul y rosado, y Juan Salvador creyó firmemente que era amarillo como el sol y confió en lo que sentía no en lo que otros querían que el sintiera.
¿Cuántas veces has dejado de emprender un proyecto porque no has tenido la fe suficiente en ti mismo para hacerlo? ¿O has creído que no mereces ese ascenso porque hay otros que lo están haciendo mejor o se hacen notar más, así que mejor para que intentarlo? ¿O te quedas callado (a) en una reunión cuando tienes una idea y cuando menos te das cuenta otra persona dice lo mismo y todos la felicitan y ahi si piensas “¿Por qué no lo dije”?
Damos un paso adelante y dos atrás, ponemos en un cuadro de Excel todas las posibilidades y nos quedamos en el análisis de probabilidades en lugar de tomar acción. Creemos o no creemos.
Fé. Creer en nosotros mismos, en lo que somos y en los talentos que tenemos, en el talento de las personas de mi empresa o mis equipos de trabajo, esa la clave para romper nuestras propias barreras. A partir de allí se viene un camino de aprendizaje:
Te dejo con una pregunta: ¿Si te garantizaran que el fracaso es imposible, qué te atreverías a intentar y que no has hecho hasta el momento?
Todo se crea dos veces, primero en la mente y luego en la realidad… El límite no está en el cielo… está en nosotros mismos.
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