La gestión estratégica de los voceros – Karen Piñeros La gestión estratégica de los voceros es crucial para construir y proteger la reputación de una organización. Los voceros actúan como la voz oficial de una empresa, tanto para las buenas noticas como las malas...
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Merco es la firma que produce el principal estudio de reputación en el mundo. Gran parte de la gestión de las áreas de comunicación se mide por ese informe que Merco entrega anualmente. ¿Cómo se mide la reputación? ¿Cuáles fueron las empresas de mejor reputación en...
Continuar leyendoMúsica ideal para trabajar ¿Cuál es la música ideal para trabajar? Si estás pensando en un género en particular, quizás te estés equivocando. En este episodio te cuento cuál es la música ideal. Además, te recomiendo una aplicación interesante.
Continuar leyendoEl caricaturista político más joven de Colombia (solo 14 años) Cuando ves el trabajo de José Caricaturista, te imaginas a un señor muy grande. Pero no, José Germán Eugenio Rincón tiene tan solo catorce años. Así que decidí conocer algo más de él y entender el poder y el fundamento de su mensaje a través […]
Continuar leyendoTus pensamientos determinan tu realidad Lo que metes en tu cabeza, es decir tus pensamientos, determina cómo te sientes. Y el cómo te sientes resulta determinando tu propia realidad. Este episodio habla de la comunicación efectiva con nosotros mismos. No te lo puedes perder.
Continuar leyendoRetos y lecciones de la comunicación en pandemia La comunicación en pandemia ha redimensionado la labor del comunicador dentro de la organización. Hay lecciones y retos importantes que he compilado en este podcast al lado del comunicador uruguayo Juan Andrés Elhordoy.
Continuar leyendoLa reputación corporativa puede ser el “Santo Grial” de la comunicación. Es una búsqueda sin conclusión. Es un evento que se construye día a día, según el invitado de esta edición, el reconocido profesional Gonzalo Velásquez, gerente de comunicaciones en Celsia.
Continuar leyendoEste periodo me ha hecho recordar cuando comunicar en situaciones de riesgo se veía como algo reservado de las empresas que estaban inmersas en algún escándalo. O un plan que se creaba como contingencia pero con el ánimo de no implementar. Esta segunda opción es muy...
Continuar leyendoLa palabra reinventarse ha salido a flote desde que inició toda esta situación del COVID-19, debido a que su llegada nos tomó por sorpresa, sin estar preparados y casi que preguntándonos “¿y ahora, quién podrá ayudarnos?”. Y así pasa en todos los escenarios de la...
Continuar leyendoLlevamos 14 días singulares, con marchas, cacerolazos, consignas, reclamos y peticiones a las que se les suma muertos, heridos, robos, pérdidas económicas, fake news, problemas de transporte y mucho más… Ante esta situación varias personas piden que ¡paren ya! Pero según los expertos, el primer paso para cerrar este capítulo es generar un diálogo constructivo […]
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