Cada día son más las organizaciones que están reconociendo la necesidad de desarrollar líderes en todos los niveles a partir de nuevos modelos de liderazgo y uno de ellos es el que se basa en competencias conversacionales o Liderazgo Conversacional. Y a mí personalmente este tema me apasiona. Me apasiona ver cómo podemos mejorar una […]
En la psicología cognitiva existe una herramienta llamada La Ventana de Johari. Es una ventana en donde hay cuatro divisiones, o cuatro habitaciones: La primera habitación (área libre) es la parte de nosotros mismos que los demás también ven. La número dos (área ciega) lo...
Tradicionalmente la frase sería “menos charla, más trabajo”, sin embargo, la propuesta que pongo sobre la mesa es menos charla improductiva, detengámonos, comencemos a hablar, conversar, de forma innovadora y luego de eso sí empecemos a trabajar en aquello que se...
Ocho de la mañana: Hoy sí voy a hablar con X… ya no le voy a dar más largas Once de la mañana: En cinco minutos llamo Una de la tarde: Almuerzo y llamo Tres de la tarde: Uy, qué día tan ocupado, se me había olvidado que tengo que hablar […]
Departía yo en un almuerzo con varias personas y alguien puso sobre la mesa el tema de los desafíos que trae consigo la crianza de los hijos. Una de las mujeres allí presentes, de alrededor de 30 y tantos años, dijo con voz segura que lo que estaba diciendo era una verdad...
Uno de los mayores desafíos para lograr los resultados que queremos es hacer un efectivo uso del lenguaje, en particular cuando de coordinar acciones se trata. Asunto no menor si tenemos en cuenta que la coordinación de acciones es la forma que tenemos de relacionarnos con las...
Cuando escuché por primera vez que el ser humano es humano porque tiene lenguaje y ese lenguaje es una representación de lo que pasa afuera, pero no es lo que pasa afuera, no solo me sonó a chino avanzado sino que me sentí tan perdida como cuando abres los ojos...
Goethe decía: “Hablar es una necesidad, escuchar es un arte. ¿Qué no estás escuchando? Es esta una pregunta que en ocasiones surge en los procesos de coaching, porque cuando se trata de escuchar activamente, de lo que hablamos en realidad es de cuánta atención colocamos...
¿En quién nos convierte decir NO? … ¿En quién nos convierte no decir que NO? Tener un acercamiento a estas respuestas seguramente nos dará suficientes razones para comenzar a revisar qué tan desarrollada tenemos la competencia de Declarar No. Empecemos por decir,...
Hace pocos días escuché esta frase de Alejandro Marchesán, presidente de la Asociación Argentina de Profesionales de Coaching Ontológico y me quedó dando vueltas en mis sentidos. ¡Tanta verdad en tan solo nueve palabras! Partamos de un hecho: somos seres conversacionales,...
