Mucho se habla últimamente sobre la necesidad de ser ecológicamente responsables y de emprender acciones que reduzcan el impacto negativo sobre el medio ambiente para garantizar de esa forma, un presente más seguro para nosotros y un futuro más claro para los que están...
Argentina es un país que atrae cada vez a más inmigrantes y en particular Neuquén, una región que cada día toma más importancia por sus recursos en petróleo no convencional. Precisamente el 4 de septiembre se celebró el día de inmigrante y tuve la suerte de ser elegida...
Esta semana tuve el cierre de un curso de Competencias Básicas de Coaching, y me quedó atravesado en el corazón la frase de uno de mis alumnos cuando les pregunté qué se llevaban de la formación: “vine acá porque me gusta adquirir herramientas para largar con otros, con...
Hablemos de cosas prácticas. Siempre que se habla de emociones se piensa que es para sensibileros o que son consecuencia de nuestras acciones o del contexto en el que estamos o de lo que está sucediendo. Bajo esa interpretación no se entendería el que se diga que la...
Muchos gerentes cuando piensan en cómo motivar a sus empleados piensan en organizar un evento con un “motivador” a bordo, es decir una persona con capacidad para contagiar entusiasmo, energía, ¡todos podemos!. Pasa la conferencia motivacional, todos contentos “vamos a...
Es un hecho. El Mundial de fútbol ya llegó y su presencia ya se siente en todos los niveles, incluso los corporativos. En los últimos días ya son varias las conversaciones en donde frases como «mejor esperemos a que pase el mundial porque todos van a estar pensando eso» o...
No seas un pato. Sé un águila. Los patos hacen bulla y se quejan, las águilas se eleven encima del grupo. ¿Qué te dice esa frase? En el mundo encuentras dos grupos de personas: en uno están quienes viven su vida emprendiendo camino tras sus sueños y en el otro quienes...
Cuando escuché esa frase cerré un momento los ojos, un instante tan solo, para que no pensarán que me había dormido, pero necesitaba repetírmela a mí misma y en voz baja lo hice, solo para mis oídos: «No hay que ver para creer… hay que creer para ver». Hace muchos...
Peter Drucker, padre del management decía que pagaba por una buena idea 1 dólar y que los otros 99 dólares los pagaba a quien ejecute una buena implementación o en otras palabras, más vale idea implementada que cien en el archivo A finales de los 70s, principios de los 80s...
Cuentan que un gerente le preguntó a un alto ejecutivo de una compañía por el reporte de progreso de uno de los proyectos más importantes en ese momento y ante la respuesta del directivo de que no había iniciado el trabajo pero que eventualmente se encargaría de eso, el...
